„Als Vorstandsvorsitzender der Aescualp AG und der Röchling SE & Co. KG habe ich Herrn Scheel damit beauftragt, Strategieprozesse des Vorstands zu begleiten. Seine Moderation hat es mir ermöglicht, mich ganz auf die Inhalte zu konzentrieren und manchmal sogar den „Blick von außen“ auf mein Team und unsere Arbeit zu richten. Die Zusammenarbeit mit Jochen Scheel hat nicht nur den Strategieprozess unterstützt, sondern auch mir ganz persönlich Freiräume gegeben, die ich ohne seine Moderation nicht hätte nutzen können."

„Ich habe Herrn Scheel persönlich als Trainer in einem Führungsseminar und als Coach kennengelernt. Auch für Mitarbeiter habe ich Herrn Scheel beauftragt und ich kann sicher sagen: Wenige habe ein vergleichbares Maß an Erfahrung und Kompetenz in Kliniken. Er versteht die komplexen Rahmenbedingungen und ist in jedem Fall ein loyaler Partner sowohl für seine Mandanten, wie auch für seinen Auftraggeber."

„Ich habe Jochen Scheel in einer belastenden Phase meiner medizinischen Karriere kennen gelernt und kann aus erster Hand sagen, dass er „Herz und Hand“ in seine Arbeit einbringt. Wir haben kritische Auslöser gemeinsam erarbeitet und meinen ganz persönlichen Weg gefunden, diese zu lösen. Dass er mir geholfen hat, diesen persönlichen Weg zu finden, hat seine Qualität als Coach bewiesen.“

„Ich habe Herrn Scheel in einem Strategie Projekt kennengelernt. Es hat mich beeindruckt, dass er ein tiefes Verständnis der komplexen Klinikstrukturen gewonnen hat. Er war kein Berater, der vorgefertigte Lösungen aus dem Lehrbuch durchsetzen wollte, sondern ein Gesprächspartner auf Augenhöhe. Für mich und die Klinikdirektoren war die Arbeit mit ihm hilfreich und produktiv.“